Há um tipo de organograma que apresenta um visual suave
e que é relacionado ao trabalho em equipe. Esse organograma
que é utilizado pelas organizações quando desejam sublimar a
autoridade com o objetivo de reduzir conflitos, como nas áreas
acadêmicas das universidades ou em hospitais, é do tipo:
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O tipo de manual administrativo que tem como objetivo
orientar a ação dos executivos na direção da organização,
estabelecendo a forma de atuação da empresa, dentro e fora dos
seus limites, é o denominado manual:
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O cadastro de fornecedores de uma organização tem como
objetivo qualificar e avaliar o desempenho nos fornecimentos
de materiais e serviços, utilizando vários critérios. Dentre esses
critérios, os aplicados no serviço público denominam-se:
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A divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os
diversos tipos de tarefas executadas, especificando o número de
diferentes atividades a serem desempenhadas, é denominada
especialização:
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A tomada de decisão descentralizada é aquela em que se
transfere a autoridade e a responsabilidade para os membros
organizacionais em níveis hierárquicos inferiores. Assim, uma
vantagem da descentralização é os/as:
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